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--熱烈祝賀我會聯(lián)辦的科普活動被中國科協(xié)評為--優(yōu)秀科普活動
12月21日，中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會辦公廳印發(fā)《關(guān)于對2020年全國科普日有關(guān)組織單位和活動予以表揚的通知》（科協(xié)辦函普字【2020】158號），江蘇省機械工程學(xué)會、南京工程學(xué)會和江蘇省學(xué)會服務(wù)中心聯(lián)辦的“2020年全國科普日暨第一屆‘天印筑夢·科普智行’”活動，被評為優(yōu)秀科普活動。
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中國制造業(yè)IT應(yīng)用最新趨勢如何看？
時間：2019/9/30 10:40:30 瀏覽次數(shù)：2645
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全面自動化、智能化是中國制造業(yè)的未來，這已是普遍的共識。中國制造業(yè)企業(yè)在新的國際形勢、復(fù)雜的國內(nèi)制造環(huán)境下，如何實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展？如何利用最新的IT技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？成為擺在制造業(yè)企業(yè)以及IT解決方案商面前的首要問題。
IDC近期發(fā)布的《2018年中國制造業(yè)調(diào)研：IT應(yīng)用未來趨勢》報告顯示，中國制造業(yè)面臨的主要商業(yè)問題是競爭加劇、創(chuàng)新缺乏以及缺乏支持消費類設(shè)備連接的技術(shù)。加強與客戶的關(guān)系、加大對創(chuàng)新的關(guān)注以及改善供應(yīng)鏈績效將成為未來三到四年中國制造業(yè)的首要業(yè)務(wù)重點。縮短生產(chǎn)周期、提高設(shè)備/資源的利用率和車間自動化水平、減少對工人的依賴是中國制造業(yè)企業(yè)改善制造運營的前三大驅(qū)動因素。
根據(jù)這一份來自中國160家制造業(yè)企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)，可以深刻洞察中國制造業(yè)企業(yè)面臨的IT及數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)、業(yè)務(wù)優(yōu)先級、改善制造業(yè)各環(huán)節(jié)的主要驅(qū)動因素、IT技術(shù)應(yīng)用的使用情況及未來制造業(yè)企業(yè)技術(shù)投資的重點。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)：
缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略線路圖、能否確保獲得行政支持和領(lǐng)導(dǎo)以及缺乏技能和資源是中國制造企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型面臨的前三大挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)優(yōu)先級：
加強與主要客戶的關(guān)系、注重產(chǎn)品創(chuàng)新、改善供應(yīng)鏈?zhǔn)侵袊圃鞓I(yè)企業(yè)未來3-4年主要的業(yè)務(wù)重點。
改善制造業(yè)各環(huán)節(jié)的主要驅(qū)動因素：
制造運營（Manufacturing Operation）方面：縮短制造業(yè)生產(chǎn)周期、提高設(shè)備/資源的使用效率、提升車間自動化水平是中國制造業(yè)企業(yè)改善運營最主要的前三大驅(qū)動因素。
產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）方面：提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品開發(fā)過程的可見性、應(yīng)對新產(chǎn)品的復(fù)雜性是中國制造業(yè)組織改善產(chǎn)品生命周期管理的三大驅(qū)動因素。
供應(yīng)鏈管理（SCM）方面：提高供應(yīng)鏈響應(yīng)時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量及安全、改善延伸供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是中國制造業(yè)組織改善供應(yīng)鏈管理的前三大驅(qū)動因素。
企業(yè)資源計劃（ERP）方面：降低原材料成本、優(yōu)化庫存管理以及縮短制造周期是中國制造業(yè)組織改善企業(yè)資源計劃的前三大驅(qū)動因素。
中國制造業(yè)IT技術(shù)應(yīng)用：
目前，中國制造業(yè)企業(yè)對機器人技術(shù)的認(rèn)知和使用水平較高，M2M/IoT其次，3D打印再次，而增強現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實(AR/VR)的認(rèn)知和使用水平最低。
工廠自動化是中國制造企業(yè)未來投資的重點。35%的中國制造業(yè)企業(yè)未來兩年將重點投資工廠自動化相關(guān)的技術(shù)（HMI/SCADA/PLC/傳感器等）。
中國制造業(yè)未來投資方向：
作為其車間和產(chǎn)品工程相關(guān)數(shù)字計劃的一部分，質(zhì)量、創(chuàng)新平臺和彈性精益可能成為制造商投資的三大項目。
作為與客戶相關(guān)的數(shù)字計劃的一部分，連接服務(wù)、數(shù)字互動以及客戶連接平臺可能成為制造商投資的三大項目。
作為其供應(yīng)鏈數(shù)字化計劃的一部分，物流自動化、基于能力的采購和擴展規(guī)劃可能成為制造商投資的前三大項目。
IDC中國Manufacturing Insights部門高級研究經(jīng)理張?zhí)m英表示，提高員工生產(chǎn)效率和盈利能力、通過連接產(chǎn)品/資產(chǎn)/人員來推動新的收入流、將數(shù)據(jù)和信息視為資產(chǎn)并投資于能夠?qū)⑵渥儸F(xiàn)的技術(shù)，是中國制造業(yè)企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前三大舉措。中國制造業(yè)企業(yè)正在走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，未來兩年內(nèi)，越來越多的制造企業(yè)將使用創(chuàng)新加速器。工廠自動化將是未來兩年中國制造業(yè)投資的重點。
