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--熱烈祝賀我會聯(lián)辦的科普活動被中國科協(xié)評為--優(yōu)秀科普活動
12月21日，中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會辦公廳印發(fā)《關(guān)于對2020年全國科普日有關(guān)組織單位和活動予以表揚的通知》（科協(xié)辦函普字【2020】158號），江蘇省機械工程學(xué)會、南京工程學(xué)會和江蘇省學(xué)會服務(wù)中心聯(lián)辦的“2020年全國科普日暨第一屆‘天印筑夢·科普智行’”活動，被評為優(yōu)秀科普活動。
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“內(nèi)循環(huán)”史詩級戰(zhàn)略下，工程機械機遇何在？
時間：2020/8/7 10:14:24 瀏覽次數(shù)：2206
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在全球經(jīng)濟衰退、貿(mào)易保護主義抬頭等因素下，中國正面臨“百年未有之大變局”。
近期，習(xí)近平總書記在政治局會議提出重要決策：逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。“經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”為此爆紅網(wǎng)絡(luò)。
內(nèi)循環(huán)是中央對宏觀形勢、對國際形勢、對未來經(jīng)濟政策的最新判斷。那么，內(nèi)循環(huán)到底是什么？在內(nèi)循環(huán)為主體的格局下，中國工程機械行業(yè)機遇在哪？該怎么走？
內(nèi)循環(huán)到底是什么？
要想了解內(nèi)循環(huán)，我們先認(rèn)識一下中國經(jīng)濟發(fā)展的三大引擎：投資、消費、出口。
過去30年，中國經(jīng)濟發(fā)展主要靠產(chǎn)品出口，作為世界頭號工廠，中國只進行生產(chǎn)、不負(fù)責(zé)消費，制造產(chǎn)品來賺外匯，而出口為中國經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，中國GDP也因此迅猛上漲。
然而，這種單一的經(jīng)濟模式是極度危險的。由于中國太依賴于出口，主要的消費市場在國外，這無疑存在著國際政策變局、社會動蕩的諸多不確定性。如美國大幅度提高關(guān)稅、貿(mào)易保護、抵制中國產(chǎn)品等，這些因素嚴(yán)重制約了本土企業(yè)在國外市場的生存和發(fā)展。
為此，中國要想改變這一現(xiàn)狀，就必須加強消費。一個經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)，包括從生產(chǎn)、交易、消耗都在一個經(jīng)濟體內(nèi)的模式就此應(yīng)運而生。
所謂內(nèi)循環(huán)，就是整條產(chǎn)業(yè)鏈，包括消費端都在國境線之內(nèi)。目前，由于國際環(huán)境復(fù)雜多變+疫情后中速增長提前到來+政策空間因疫情消耗了很大力度，這些特征加速了內(nèi)循環(huán)為主格局的建立。
所以，啟動經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)是勢在必行。
內(nèi)循環(huán)的機遇有哪些？
01技術(shù)內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)造先決條件和高端化契機。
內(nèi)循環(huán)國策的啟動，無疑給了國產(chǎn)品牌創(chuàng)造了良好技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和政策扶持。中國企業(yè)借此契機，可以自主攻關(guān)，加大研發(fā)投入，提升科研創(chuàng)新水平，進一步提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量。這對工程機械企業(yè)研發(fā)高科技產(chǎn)品而言也是千載難逢的好機遇。
工程機械要想進一步提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量。需加大自主創(chuàng)新能力，擺脫國產(chǎn)配套件依賴進口的局面。
近幾年，國外高舉貿(mào)易保護大旗下，美國對中興、華為的嚴(yán)厲制裁不僅吹響了發(fā)展“中國造”的集結(jié)號，也讓中國企業(yè)意識到了自主研發(fā)的重要性。
在配套件方面，目前我國工程機械的三大核心零部件——液壓件、發(fā)動機、電控系統(tǒng)一定程度上仍依賴國外進口，關(guān)鍵器件的自給率僅約為1/3。
三一核心零配件雖90%以上已實現(xiàn)國產(chǎn)化，但還需外采美國康明斯發(fā)動機，德國博世力士樂的馬達等；中聯(lián)重科仍需進口斯堪尼亞、奔馳的底盤；中聯(lián)、徐工的進口件比重大概在15%左右，國產(chǎn)龍頭企業(yè)的進口件主要集中在發(fā)動機、油缸、傳感器等中大噸位的產(chǎn)品上。
在自主創(chuàng)新研發(fā)方面，雖然2019年工程機械主機制造商三大巨頭三一、徐工、中聯(lián)重科的研發(fā)投入占營收比均超過了4%，分別達到6.21%、4.15%、4.83%，但是我國工程機械行業(yè)整體的研發(fā)投入比仍處于較低水平，尤其是與發(fā)達國家相比，仍存在較大的差距。
通過企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)補短板、科技賦能打通技術(shù)要素內(nèi)循環(huán)，成為提升生產(chǎn)效率和發(fā)展質(zhì)量的最重要線索。
顯然，內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)的建立，將會逐步完善中國工程機械的供應(yīng)鏈體系，扶持企業(yè)加大自主創(chuàng)新研發(fā)投入，提升產(chǎn)品邁向高科技、高端化，來進一步加速核心配件套實現(xiàn)國產(chǎn)化發(fā)展的進程。
02消費內(nèi)循環(huán)，加大國產(chǎn)市占率和國產(chǎn)品牌替代。
受益內(nèi)循環(huán)的政策紅利，工程機械企業(yè)將迎來一輪自主技術(shù)攻關(guān)的窗口期。隨著國內(nèi)工程機械制造廠在品牌優(yōu)勢、渠道建設(shè)和產(chǎn)品性能等方面不斷提高，國產(chǎn)品牌在行業(yè)的競爭力和地位不斷突顯。國人對國產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升、良好口碑的印象也將逐步建立，這將極大促進國產(chǎn)品牌的消費市場。
消費內(nèi)循環(huán)本質(zhì)是四大環(huán)節(jié)、五大要素的循環(huán)
消費內(nèi)循環(huán)利用人口基數(shù)優(yōu)勢，一方面培育廣闊的內(nèi)需市場，引導(dǎo)外部優(yōu)質(zhì)消費回流；另一方面提升消費的品質(zhì)，引導(dǎo)新興消費。
顯然，消費內(nèi)循環(huán)導(dǎo)向加之國內(nèi)良好的市場環(huán)境，無疑也進一步加速了工程機械國產(chǎn)品牌的替代，國產(chǎn)品牌也愈加更受市場和客戶的歡迎，國產(chǎn)市占率將得到進一步提升。
03投資內(nèi)循環(huán)，財政加碼兩建一新
擴大內(nèi)需是戰(zhàn)略基點。內(nèi)循環(huán)從投資和政府消費兩個角度來看，無疑進一步拉動“兩新一重”建設(shè)。
一重點工程建設(shè)
回顧2020年上半年，挖掘機等工程機械銷量始終保持高速增長的重點原因是地產(chǎn)和基建投資。
截至7月中旬，經(jīng)全國人大批準(zhǔn)的3.75萬億元新增地方政府專項債已發(fā)行2.24萬億元、支出1.9萬億元，約1.5萬億元專項債待發(fā)行，其中超8成專項債投向交通基礎(chǔ)設(shè)施等三大領(lǐng)域。國務(wù)院催促地方加快發(fā)債，支持“兩新一重”、公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等。
內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟體系，無疑進一步加快財政支出節(jié)奏和的專項債發(fā)行力度，繼續(xù)促進產(chǎn)業(yè)下游的基建投資力度，拉動工程機械產(chǎn)品需求，行業(yè)景氣度將持續(xù)高漲。
如果說老基建，保證了行業(yè)高景氣度，而新基建新5G無疑加快了工程機械企業(yè)的競爭實力和智能制造水平。
二新基建和5G建設(shè)
“新基建”包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三方面。而5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是重中之重。
一直以來5G便是我國舉國之力進行發(fā)展的“國之重器”，被認(rèn)為是七大“新基建”的領(lǐng)頭羊，也是人工智能、大數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域的信息聯(lián)接平臺。
5G在賦能傳統(tǒng)工程機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上更是被給予了厚望。5G將在工程機械領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)顛覆性改變：生產(chǎn)環(huán)節(jié)：提高生產(chǎn)效率、檢測機器故障、進行大數(shù)據(jù)收集分析;施工環(huán)節(jié)：節(jié)省人力成本，使工作更靈活提高工作效率及產(chǎn)出，降低作業(yè)事故率;維修服務(wù)環(huán)節(jié)：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)管理，遠程檢測及時維修;物流、派單環(huán)節(jié)：實現(xiàn)無人化倉庫，智能派單，系統(tǒng)信息準(zhǔn)確，無人配送實時監(jiān)控等...
顯而易見，科技內(nèi)循環(huán)體系——5G、人工智能的商業(yè)化應(yīng)用，將為國內(nèi)工程機械企業(yè)帶來更多發(fā)展契機。促使國內(nèi)企業(yè)進一步推動工程機械智能化發(fā)展，確保企業(yè)的核心競爭力。
當(dāng)前，國際形勢風(fēng)云變幻，在面對全球競爭中，中國工程機械行業(yè)也正面臨很非常多的挑戰(zhàn)和機遇。槍響后，槍聲只會越來越多。未來國際貿(mào)易環(huán)境存在進一步惡化的可能性。中國工程機械企業(yè)要始終堅守“內(nèi)循環(huán)為主體，內(nèi)外循環(huán)互促”的大戰(zhàn)略，根據(jù)自己的實際情況做出調(diào)整和升級，全力以赴應(yīng)對未來復(fù)雜多變的國際競爭環(huán)境。
內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟國策，兼具現(xiàn)實意義和長遠眼光。隨著國家著重發(fā)力國內(nèi)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟，中國人民的消費能力將會有很大的提升，而中國工程機械市場將成為發(fā)展?jié)摿Ω蟮氖袌觥?/span>
引用胡錫進的一段話：“盡管敵對國家的險惡用心，但中國的遇水搭橋、見招拆招，大智大慧定將危難一一化解，我們有理由相信中國將越打越聰明，積累起越來越成熟的經(jīng)驗?！?/span>
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